Insights
Home-Office – Segen und Fluch zugleich
Die aktuellen Corona-Krise zwingt zahlreiche Unternehmen, sich mit neuen Formen der Arbeit auseinanderzusetzen. Leider zeigt die Realität, dass viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unvorbereitet und in Reaktion auf die Umstände, nicht als Folge planvollen Vorgehens ins Home-Office geschickt werden und wurden.
Covid-19 und New Work: Es wird kein Zurück zu alten Arbeitsformen geben
„New Work“, „moderne Führung“ und „agiles Arbeiten“ sind Schlagworte, die der auch aufgrund der Krise sich wandelnden Wirtschaftswelt die Antwort für die Zukunft geben sollen. Doch tun sie das?
New Work – Digitale Transformation – New Leadership
Die Digitale Transformation wird die Art und Weise, wie wir in Zukunft arbeiten werden, grundlegend verändern. Verschiedene New-Work-Konzepte haben sich aus dem Umgang mit diesem technischen Wandel entwickelt und sollen mit anderen erprobten Strategien sowie der kontinuierlichen Verbesserung dazu beitragen, die Arbeitswelt den geänderten und immer volatileren Rahmenbedingungen anzupassen.
Berufliche Veränderung – eine Chance, die selbstbewusst und mutig angegangen werden muss!
Der Wunsch nach einer beruflichen Veränderung entsteht häufig aus einem Gefühl der Unzufriedenheit. Viele Erwerbstätige fühlen sich in ihrem aktuellen Job über- oder unterfordert, beziehungsweise zu wenig wertgeschätzt, und sehnen sich nach einer Arbeit, die ihren Stärken, Werten und Potentialen entspricht.
Coaching für junge Führungskräfte in den digitalen 20ern
Neben der fachlichen Qualifikation müssen moderne Führungskräfte heutzutage ebenso über kommunikative, soziale und emotionale Soft Skills verfügen, um erfolgreich führen zu können. Diese Kompetenzen können für den Erfolg oder Misserfolg einer jungen Nachwuchsführungskraft entscheidend sein.
Führungsstärke in der Krise zeigen – doch wie?
Gerade Krisen verlangen nach zielgerichteter und gesamtunternehmerisch abgestimmter Führung und Kommunikation. Um als Unternehmen langfristig und nachhaltig die derzeitige Situation bestmöglich zu überstehen, wird viel von Führungskräften verlangt.
Gründercoaching – Mehr als nur ein Business-Plan
Gerade in der Corona-Krise zeigt sich, dass es mehr als nur betriebswirtschaftliche Kenntnisse benötigt, um ein Unternehmen erfolgreich zu führen und zu erhalten. Ziel eines Gründercoachings sollte es nicht nur sein, die oder den zukünftigen Entrepreneuer mit einem Businessplan oder der Geschäftsidee zu helfen
Die Corona-Krise als Indikator für nachhaltige Geschäftsmodelle
Gerade in Krisenzeiten zeigt sich wie stabil das aktuelle Geschäftsmodell eines Unternehmens wirklich funktioniert. Es geht schon lange nicht mehr ausschließlich um betriebswirtschaftliche Aspekte, wie die aktuelle Zahlungsfähigkeit eines Unternehmens, sondern die Wettbewerbsfähigkeit definiert sich aus mehreren Betrachtungswinkeln. Neben ökonomischen Faktoren wird die Nachhaltigkeit des Geschäftsmodells immer mehr in den Fokus gerückt. Doch was konkret bedeutet „Nachhaltigkeit“?
4.000 Euro für externe Beratung während der Corona-Krise
Das Bundeswirtschaftsministerium hat am Freitag bekannt gegeben, dass es ab sofort von der Corona-Krise betroffene Kleinunternehmern,...