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Home-Office – Segen und Fluch zugleich

Home-Office – Segen und Fluch zugleich

Die aktuellen Corona-Krise zwingt zahlreiche Unternehmen, sich mit neuen Formen der Arbeit auseinanderzusetzen. Leider zeigt die Realität, dass viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unvorbereitet und in Reaktion auf die Umstände, nicht als Folge planvollen Vorgehens ins Home-Office geschickt werden und wurden.

New Work – Digitale Transformation – New Leadership

New Work – Digitale Transformation – New Leadership

Die Digitale Transformation wird die Art und Weise, wie wir in Zukunft arbeiten werden, grundlegend verändern. Verschiedene New-Work-Konzepte haben sich aus dem Umgang mit diesem technischen Wandel entwickelt und sollen mit anderen erprobten Strategien sowie der kontinuierlichen Verbesserung dazu beitragen, die Arbeitswelt den geänderten und immer volatileren Rahmenbedingungen anzupassen.

Gründercoaching – Mehr als nur ein Business-Plan

Gründercoaching – Mehr als nur ein Business-Plan

Gerade in der Corona-Krise zeigt sich, dass es mehr als nur betriebswirtschaftliche Kenntnisse benötigt, um ein Unternehmen erfolgreich zu führen und zu erhalten. Ziel eines Gründercoachings sollte es nicht nur sein, die oder den zukünftigen Entrepreneuer mit einem Businessplan oder der Geschäftsidee zu helfen

Die Corona-Krise als Indikator für nachhaltige Geschäftsmodelle

Die Corona-Krise als Indikator für nachhaltige Geschäftsmodelle

Gerade in Krisenzeiten zeigt sich wie stabil das aktuelle Geschäftsmodell eines Unternehmens wirklich funktioniert. Es geht schon lange nicht mehr ausschließlich um betriebswirtschaftliche Aspekte, wie die aktuelle Zahlungsfähigkeit eines Unternehmens, sondern die Wettbewerbsfähigkeit definiert sich aus mehreren Betrachtungswinkeln. Neben ökonomischen Faktoren wird die Nachhaltigkeit des Geschäftsmodells immer mehr in den Fokus gerückt. Doch was konkret bedeutet „Nachhaltigkeit“?