Virtueller Impuls: Delegation als Führungsinstrument

Delegation als Führungsinstrument

Sie haben zu wenig Zeit, um strategisch arbeiten zu können? Ihr Schreibtisch ist dauerhaft überfüllt und das Mailpostfach quillt über? Es ist schon wieder zu spät, um noch zum Sport zu gehen? Dann wird es Zeit, dass Sie etwas an Ihrer Arbeitsweise ändern. Delegation ist dabei ein wichtiges, jedoch komplexes Element der Führung. Warum? Sie als Person sowie Ihre Mitarbeiter müssen sich zunächst daran gewöhnen, dass Aufgaben delegiert werden. Für beide Parteien gar nicht so einfach!

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• Dauer: maximal 45 Minuten
• Teilnehmer: Geschäftsfüherer, Inhaber, Prokuristen, Abteilungs- und Bereichsleiter sowie Projektleiter
• Didaktische Methode: Impulsvortrag und Diskussion
• Inhalt (vorläufig):
  • Was ist Delegation?
  • Welche Gründe sollte ich für die Delegation von Aufgaben haben?
  • Welche Aufgaben lassen sich delegieren, welche nicht?
  • Wie funktioniert der Prozess des Delegierens?

Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Rechnung. Sobald die Rechnung bezahlt wurde, erhalten Sie einen Anmeldelink zur virtuellen Veranstaltung. Bitte geben Sie bei Ihrer Anmeldung alle relevanten Rechnungsdaten an.