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Warum es sich auszahlt, Führungskräfte weiterzuentwickeln

Warum es sich auszahlt, Führungskräfte weiterzuentwickeln

Wollen Unternehmen in diesem „War for Talents“, dem Kampf um qualifizierte Mitarbeiter, bestehen, können sie nicht mehr nur auf die Rekrutierung externer Führungskräfte vertrauen. Sie müssen selbst aktiv werden und neben der herkömmlichen Suche auf dem Arbeitsmarkt auch mit gezielter Förderung und Weiterbildung interne Mitarbeiter zu Führungskräften qualifizieren.

Stressmanagement und Resilienz

Stressmanagement und Resilienz

In diesem Artikel beschäftigen wir uns mit der Frage, wie ein Coaching zu Stressmanagement und Resilienz, gerade in Zeiten von Corona, Führungskräften helfen kann, Erschöpfung und Burnout bei sich selbst und bei den unterstellten MitarbeiterInnen vorzubeugen.

Persönlichkeit und Coaching

Persönlichkeit und Coaching

Eigene Haltungen und Wertvorstellungen kommen nicht nur im Privaten zum Tragen, sondern sie bestimmen auch die Zufriedenheit im Berufsleben, vor allem, wenn sie dort nicht ausreichend gelebt werden können. Genau an diesen Themen und Fragestellungen setzt die Coachingarbeit mit Schwerpunkt auf die Persönlichkeit an.

Coaching für gestandene Führungskräfte im Change-Management-Prozess

Coaching für gestandene Führungskräfte im Change-Management-Prozess

Der Druck auf Führungskräfte im Change-Management kann enorm hoch sein und die Umsetzung von Veränderungen zusätzlich erschweren. Fehlt es an Kommunikationsstärke, Empathie und integrativer Führung, kann sie sogar unmöglich werden. Zusätzlich zu den Herausforderungen des Strukturwandels in der Arbeitswelt, kommen bei gestandenen Führungskräften oft noch lebensabschnittsspezifische Probleme hinzu.

Erfolgsfaktor Führung

Erfolgsfaktor Führung

Der Führungskräfteentwicklung kommt also eine immer größere Bedeutung zu. Welche Möglichkeiten des Führungskräftecoaching gibt es? Die Bandbreite von Maßnahmen zur Führungskräfteentwicklung reichen vom klassischen Seminar oder Schulungen, entweder firmenintern durch geeignete Trainer oder durch externe Dienstleister, bis hin zum Supervisionsgespräch.

Führungskräfteentwicklung – Zahlen und Fakten

Führungskräfteentwicklung – Zahlen und Fakten

Auswirkungen von Führungsqualität auf die Mitarbeiter und die unterschiedlichen Blickwinkel von Personalmanagern und Unternehmensleitung. Richtig umgesetzt, bedeutet die Investition in eigene Führungskräfte langfristigen und nachhaltigen Mehrwert für den wirtschaftlichen Erfolg und hilft, dem demografisch bedingten Personalmangel entgegenzuwirken.